Motywowanie podwładnych

Jeżeli chcesz, by Twoi pracownicy wkładali w pracę pełne zaangażowanie…

Główną trudnością będącą rezultatem modyfikacji
na rynku pracy, jest utrzymanie dobrych pracowników
i właściwe oddziaływanie na ich aktywność.
Od efektywnego menedżera żąda się systemu
motywacyjnego dającego się dostosować
do indywidualnych wymagań pracowników.
Celem tych zajęć jest wyszkolenie menedżera
w zakresie rozpoznawania czynników mających
wpływ na motywację pracowników, a także
przygotowanie narzędzi, które ułatwią zmotywowanie
podwładnych do pracy.

• Identyfikowanie spersonalizowanych uwarunkowań motywujących (menedżera i jego podwładnych) – spis potencjalnych motywatorów
• Okoliczności sprzyjające nagradzaniu i karaniu
• Skuteczne i nieskuteczne pochwały
• Skuteczne i nieskuteczne kary
• Narzędzia służące do wywierania wpływu na pracownikach